Au début de l'année 2025, Meta a annoncé des changements dans la modération de contenu. Le média social ne met plus en œuvre ses mesures de vérification des faits pour certaines publications sur ses plateformes, y compris Facebook et Instagram, depuis le 7 janvier 2025. Il la remplacera par un système axé sur la communauté, similaire aux notes communautaires de X d'Elon Musk.
En outre, Meta accorde désormais à ses utilisateurs la liberté de publier un large éventail de remarques désobligeantes sur les races, les nationalités, les groupes ethniques, les orientations sexuelles et les identités de genre. Par exemple, Meta autorise spécifiquement les utilisateurs de Facebook et Instagram à qualifier les personnes LGBTQ+ de "malades mentaux".
Récemment, Meta a annulé ses programmes de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI), la dernière d'une série de manœuvres politiques que le PDG Mark Zuckerberg a effectuées pour aligner sa société de médias sociaux sur l'administration du président élu Donald Trump et sur le mouvement MAGA anti-« woke ». Meta a déclaré que le changement radical de politique était le résultat de l'évolution du paysage juridique pour DEI, selon une note de service des employés.
"La Cour suprême des États-Unis a récemment pris des décisions signalant un changement dans la façon dont les tribunaux aborderont la DEI", a écrit Janelle Gale, vice-présidente des ressources humaines. "Le terme 'DEI' est également devenu chargé, en partie parce qu'il est compris par certains comme une pratique qui suggère un traitement préférentiel de certains groupes par rapport à d'autres."
Meta n'aura plus d'objectifs de représentation basés sur la race ou le sexe et n'exigera plus un groupe de candidats diversifiés lors de l'embauche, a déclaré Janelle Gale. Au lieu de cela, Meta se concentrera sur des programmes qui "appliquent des pratiques justes et cohérentes qui atténuent les préjugés pour tous, quelles que soient les origines", selon Gale. Meta met également fin à ses programmes de diversité des fournisseurs. La responsable de la diversité de l'entreprise, Maxine Williams, assumera un nouveau rôle au sein de Meta.
Ces mesures interviennent quelques jours seulement après que Mark Zuckerberg a annoncé que Meta confierait la modération des contenus aux utilisateurs et assouplirait les restrictions imposées aux discours haineux sur les plateformes de son entreprise.
DEI fait marche arrière avant le second mandat de Trump
Meta rejoint une liste de plus en plus longue de grandes entreprises qui reviennent sur les engagements pris en matière de DEI après le meurtre de George Floyd en 2020, qui a imposé une réflexion historique sur la question raciale en Amérique, notamment McDonald's, Walmart et Ford, qui sont revenus sur certaines politiques et certains programmes DEI.Amazon.com est également en train de "liquider les programmes et documents obsolètes" liés à la représentation et à l'inclusion, avec pour objectif de terminer le processus d'ici à la fin de 2024, a indiqué la société dans une note de service adressée aux employés en décembre.
Les détracteurs de DEI allèguent que les femmes et les personnes de couleur se voient attribuer des emplois et des promotions au détriment de candidats plus qualifiés et plus méritants. Lors de sa campagne électorale, Donald Trump, qui a vivement critiqué l'IED, a défendu l'idée que les Américains blancs étaient la cible du racisme et a fait de l'annulation de la "prise de contrôle par les woke" de Washington par le président Joe Biden l'une des priorités de son second mandat.
Les partisans de la DEI affirment que les programmes de ce type sont essentiels pour permettre aux personnes de couleur et aux femmes d'être sur un pied d'égalité avec les autres. Jamie Dimon, de JPMorgan Chase, et d'autres chefs d'entreprise ont souligné à maintes reprises que la diversité est bonne pour les affaires. Les employés de couleur sont sous-représentés à tous les niveaux de pouvoir dans les entreprises américaines, selon des enquêtes. Une analyse réalisée en 2023 a révélé que les hommes blancs représentaient 7 cadres dirigeants sur 10 dans les plus grandes entreprises du pays. Environ 1 entreprise sur 7 avait des équipes de direction composées uniquement d'hommes blancs.
Mark Zuckerberg fait des changements en faveur de Trump
Les républicains ayant repris le contrôle des deux chambres du Congrès et appelant à une nouvelle réglementation des grandes entreprises technologiques, Zuckerberg a publiquement signalé l'administration Trump par d'autres moyens. Il a nommé Dana White, allié de Trump et patron de l'UFC, au conseil d'administration de Meta et a nommé Joel Kaplan, éminent républicain, à la tête des affaires internationales de l'entreprise. Meta s'est également engagé à faire un don d'un million de dollars pour l'investiture de Donald Trump.
Kaplan a déclaré que Meta entrevoyait des "possibilités de partenariat" avec l'administration Trump pour "promouvoir les entreprises américaines et l'avance technologique de l'Amérique". "Il s'agit en fin de compte de faire ce qu'il y a de mieux pour notre entreprise et de s'assurer que nous servons tout le monde et que nous construisons des équipes avec les personnes les plus talentueuses", a déclaré Kaplan à propos de la décision de l'entreprise d'annuler la DEI. "Cela signifie qu'il faut évaluer les personnes en tant qu'individus et rechercher des personnes dans différents viviers de candidats, sans jamais prendre de décisions d'embauche fondées sur des caractéristiques protégées telles que la race ou le sexe."
Mais cette nouvelle position de Meta a suscité des critiques. "Chaque fois qu'une entreprise met fin à des programmes de DEI parce qu'elle s'éloigne des initiatives qui mettent l'accent sur le "traitement préférentiel" au profit de celles qui se concentrent sur "l'équité et l'objectivité pour tous", je ne comprends pas pourquoi ce n'est pas ce qu'elle faisait depuis le début", a écrit sur LinkedIn Joelle Emerson, cofondatrice et PDG de la société de conseil et de stratégie en matière de diversité Paradigm. "Quel que soit le nom qu'on lui donne, l'instauration de cultures saines et inclusives consiste fondamentalement à créer des cultures équitables pour tout le monde. Bien sûr, pour y parvenir, nous devons nous demander pour qui notre culture n'est PAS équitable aujourd'hui."
Fait intéressant, Meta n'est pas la seule entreprise à chercher les faveurs de la nouvelle administration Trump. Alors que Donald Trump s’apprête à entamer un second mandat présidentiel, plusieurs entreprises technologiques, longtemps perçues comme critiques ou en opposition à son administration, ont décidé de soutenir financièrement son fonds d’investiture. Parmi elles, Meta (anciennement Facebook), Amazon, et même le PDG d’OpenAI, Sam Altman, ont effectué des dons substantiels.
Cette situation soulève des questions sur la dynamique entre le secteur technologique et le pouvoir politique, ainsi que sur les motivations derrière ces contributions. Pour les grandes enseignes technologiques, la victoire de Donald Trump rime avec un potentiel assouplissement des réglementations face à la montée des menaces antitrust.
Voici l'annonce de Meta :
Bonjour à tous, je voulais vous faire part des changements que nous apportons à nos pratiques en matière de recrutement, de développement et d'approvisionnement. Avant d'entrer dans les détails, il convient de rappeler quelques éléments de contexte importants :
Le paysage juridique et politique entourant les efforts de diversité, d'équité et d'inclusion aux États-Unis est en train de changer. La Cour suprême des États-Unis a récemment pris des décisions signalant un changement dans la manière dont les tribunaux aborderont la DEI. Elle réaffirme les principes de longue date selon lesquels la discrimination ne doit pas être tolérée ou encouragée sur la base de caractéristiques inhérentes. Le terme « DEI » est également devenu chargé, en partie parce qu'il est compris par certains comme une pratique qui suggère un traitement préférentiel de certains groupes par rapport à d'autres.
Chez Meta, nous avons pour principe de servir tout le monde. Cet objectif peut être atteint grâce à des équipes cognitivement diverses, avec des différences de connaissances, de compétences, d'opinions politiques, d'origines, de perspectives et d'expériences. Ces équipes sont plus à même d'innover, de résoudre des problèmes complexes et d'identifier de nouvelles opportunités, ce qui nous aide en fin de compte à réaliser notre ambition de construire des produits au service de tous. En outre, nous avons toujours pensé que personne ne devrait se voir offrir - ou être privé - d'opportunités en raison de caractéristiques protégées, et cela n'a pas changé.
Compte tenu de l'évolution du paysage juridique et politique, nous procédons aux changements suivants :
Ce qui reste inchangé, ce sont les principes que nous avons utilisés pour guider nos pratiques en matière d'égalité des chances :
Meta a le privilège de servir des milliards de personnes chaque jour. Il est important pour nous que nos produits soient accessibles à tous et qu'ils contribuent à promouvoir la croissance économique et les opportunités dans le monde entier. Nous continuons à nous concentrer sur le service à tous et sur la constitution d'une main-d'œuvre polyvalente, à la pointe de l'industrie et issue de tous les horizons.
Le paysage juridique et politique entourant les efforts de diversité, d'équité et d'inclusion aux États-Unis est en train de changer. La Cour suprême des États-Unis a récemment pris des décisions signalant un changement dans la manière dont les tribunaux aborderont la DEI. Elle réaffirme les principes de longue date selon lesquels la discrimination ne doit pas être tolérée ou encouragée sur la base de caractéristiques inhérentes. Le terme « DEI » est également devenu chargé, en partie parce qu'il est compris par certains comme une pratique qui suggère un traitement préférentiel de certains groupes par rapport à d'autres.
Chez Meta, nous avons pour principe de servir tout le monde. Cet objectif peut être atteint grâce à des équipes cognitivement diverses, avec des différences de connaissances, de compétences, d'opinions politiques, d'origines, de perspectives et d'expériences. Ces équipes sont plus à même d'innover, de résoudre des problèmes complexes et d'identifier de nouvelles opportunités, ce qui nous aide en fin de compte à réaliser notre ambition de construire des produits au service de tous. En outre, nous avons toujours pensé que personne ne devrait se voir offrir - ou être privé - d'opportunités en raison de caractéristiques protégées, et cela n'a pas changé.
Compte tenu de l'évolution du paysage juridique et politique, nous procédons aux changements suivants :
- Lors de l'embauche, nous continuerons à rechercher des candidats d'origines différentes, mais nous cesserons d'utiliser l'approche « Diverse Slate ». Cette pratique a toujours fait l'objet d'un débat public et est actuellement contestée. Nous pensons qu'il existe d'autres moyens de constituer une main-d'œuvre de premier plan et de tirer parti d'équipes composées de personnes de classe mondiale issues de tous les milieux pour construire des produits qui fonctionnent pour tout le monde.
- Nous avons précédemment mis fin aux objectifs de représentation des femmes et des minorités ethniques. L'existence d'objectifs peut donner l'impression que les décisions sont prises en fonction de la race ou du sexe. Bien que cela n'ait jamais été notre pratique, nous voulons éliminer cette impression.
- Nous mettons un terme à nos efforts en matière de diversité des fournisseurs dans le cadre de notre stratégie globale à l'égard des fournisseurs. Cet effort était axé sur l'approvisionnement auprès d'entreprises appartenant à la diversité ; à l'avenir, nous concentrerons nos efforts sur le soutien aux petites et moyennes entreprises qui sont le moteur d'une grande partie de notre économie. Tous les fournisseurs qualifiés, y compris ceux qui faisaient partie du programme de diversité des fournisseurs, continueront de bénéficier d'opportunités.
- Au lieu de programmes de formation à l'équité et à l'inclusion, nous mettrons en place des programmes axés sur la manière d'appliquer des pratiques équitables et cohérentes qui atténuent les préjugés pour tous, quelle que soit l'origine.
- Nous n'aurons plus d'équipe dédiée à l'a DEI. Maxine Williams assume un nouveau rôle au sein de Meta, axé sur l'accessibilité et l'engagement.
Ce qui reste inchangé, ce sont les principes que nous avons utilisés pour guider nos pratiques en matière d'égalité des chances :
- Nous sommes au service de tous. Nous nous engageons à rendre nos produits accessibles, bénéfiques et universellement impactants pour tout le monde.
- Nous constituons les meilleures équipes avec les personnes les plus talentueuses. Cela signifie que nous recherchons des personnes dans différents viviers de candidats, mais que nous ne prenons jamais de décisions d'embauche fondées sur des caractéristiques protégées (par exemple, la race, le sexe, etc.). Nous évaluons toujours les personnes en tant qu'individus.
- Nous veillons à la cohérence des pratiques en matière d'emploi afin de garantir l'équité et l'objectivité pour tous. Nous n'accordons pas de traitement préférentiel, d'opportunités supplémentaires ou de crédit injustifié à quiconque sur la base de caractéristiques protégées, et nous ne dévalorisons pas l'impact de ces caractéristiques.
- Nous créons des liens et des communautés. Nous soutenons les communautés de nos employés, les personnes qui utilisent nos produits et celles qui vivent dans les communautés où nous opérons. Nos groupes communautaires d'employés (MRG) restent ouverts à tous.
Meta a le privilège de servir des milliards de personnes chaque jour. Il est important pour nous que nos produits soient accessibles à tous et qu'ils contribuent à promouvoir la croissance économique et les opportunités dans le monde entier. Nous continuons à nous concentrer sur le service à tous et sur la constitution d'une main-d'œuvre polyvalente, à la pointe de l'industrie et issue de tous les horizons.
Et vous ?
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